Publisert

Nytt gulv til billig pris

Hvordan legge nytt gulv og spare penger


Hvordan legge gulv og spare penger

Å skifte ut gulvet i hjemmet ditt kan gjøre en stor forskjell, både estetisk og funksjonelt. Og det trenger ikke å koste en formue. I denne artikkelen gir vi deg tips til hvordan du kan få et helt nytt gulv til en rimelig pris.

Velg riktig gulvmateriale
Det finnes et bredt utvalg av
gulvmaterialer, hver med sine egne fordeler, ulemper og priser. Laminat og vinyl er ofte rimeligere alternativer som er enkle å installere selv, mens tre og fliser kan være dyrere, men gir et premium-utseende. Bruk tid til å sette deg inn i de ulike materialene; vurder deres utseende, holdbarhet og vedlikeholdskrav i forhold til pris for å gjøre et informert valg.

Legge gulv til billig penger

Legg gulvet selv
Å hyre inn en profesjonell kan være kostbart, så hvis du er litt handy, kan du spare en betydelig sum penger ved å legge gulvet selv. Det finnes mange
veiledninger og videoer som kan vise deg hvordan du legger gulv. Husk at noen gulvtyper er enklere å legge enn andre, så ta dette i betraktning når du velger gulvmateriale.

Kjøp på salg
Vær på utkikk etter salg og tilbud hos lokale byggevarehus eller online. Dette kan være en god måte å spare penger på nytt gulv. Husk å sammenligne priser før du kjøper for å sikre at du får det beste tilbudet.

Planlegg og mål nøyaktig
For å minimere avfall og sikre at du kjøper riktig mengde materiale, er det viktig å måle rommet nøyaktig og planlegge godt. Husk å legge til litt ekstra i målingene dine for å dekke eventuelle feil. En god tommelfingerregel er å kjøpe 10% mer materiale enn du tror du trenger for å dekke eventuelle feil eller skader.


Benytt overskuddsvarer til billigere pris
Et annet alternativ for å finne billig gulv er å kjøpe overskuddsvarer. Overskuddsvarer er ubrukte produkter som av en eller annen grunn ikke har blitt solgt. Dette kan være fordi de er utgående modeller, returer, sesongvarer, utstillingsmodeller, eller fordi butikken har kjøpt for mange. På Tørn kan du finne overskuddsvarer fra byggevarebransjen til sterkt reduserte priser. Dette gir deg muligheten til å få kvalitetsmaterialer til gulv til en brøkdel av markedsprisen.

Ved å følge disse tipsene kan du få et nytt gulv til en rimelig pris og spare penger på prosessen. Lykke til!

Publisert

Service designer

Business minded service designer/UX lead

Tørn’s product team is looking for a service-/ux-designer in Norway to help us move towards becoming the biggest marketplace for deadstock and surplus in Europe.

In our team you will be instrumental in developing our platform further – and as the first full-time designer, you will be setting the tone as we move towards becoming a design-driven company. 

You will be part of our powerhouse product team, but you will also work with the marketing and growth- and business development team. 

If you want to make your mark, contribute to waste reduction across Europe and join a startup in growth mode this is your chance! Tørn is launched in both Norway and Sweden and we are getting ready to activate new markets – to scale at speed we need you to make our service even better!

So what’s the job?

Well, to a large extent you will be writing your own job description as soon as you join the team. As our first fulltime, in-house designer you will have lots to do – but also lots to say! 

We are looking for a designer who is independent, data-driven and able to translate user needs into clear designs for the development team to implement. You will be leading the way through the full journey of a service, from conception to measuring impact.

You will be working towards both sides of the marketplace, solving problems for both sellers and buyers of deadstock. 

As our new service designer you will be part of our product team located in Oslo, but your work will help scale our impact in all markets.


Who do we think you are?

  • A proven service designer with a firm understanding of how to create services that fit user needs.
  • Commercially minded and able to continuously deliver value to our users.
  • Positive, proactive with a “can do” approach to challenges and tasks. 
  • Independent, but excellent at building relationships with internal and external stakeholders
  • Able to lead the way through the full journey of a service, from conception to measuring impact.
  • Data driven and able to define the metrics to best measure the impact of your work
  • Motivated by the opportunity to create our service Design / UX function from scratch
  • Not afraid to challenge the status quo nor content with incremental change.

Why should you join our team?

  • You will get an important role in a startup in growth mode
  • Your work will create a impact and contribute to waste reduction
  • You can work where you want (when you are not out talking to users!)
  • We have offices in the middle of Oslo (really, we can see the palace from here!)
  • We are 25 passionate people

So what is Tørn?

In short: A marketplace where building materials and DIY retailers, wholesalers and manufacturers can sell their surplus and deadstock to consumers and small businesses.

Did you know that as much as 10% of product inventory for a building material and supply store remains unsold, and ends up as deadstock in the storage and ultimately gets thrown away? For an industry that sells for 60 Billion NOK yearly, this is a huge business and sustainability problem. We are on a mission to change that.

We launched in Norway in 2020, in Sweden in 2022 and are now getting ready to activate new European markets. Today our team counts 25 passionate people located in Oslo, Stockholm, Bergen, Alta, Ålesund and Berlin. In order to increase our impact we need you as an enthusiastic, curious and driver service designer to join us in scaling the impact.

Sound like your next challenge? Join us!

We want to hear from you
If you have any questions please contact Audun Kvasbø, CPO at [email protected]

Publisert

Bekjemping av svinn starter i innkjøpsprosessen

byggvell lokale

Ukurans i varebeholdningen er et problem de aller fleste som driver innen varehandel opplever. Det kan dreie seg om returvarer, feilbestillinger, sesongvarer og utstillingsmodeller. I følge Handlekraft 2021, en rapport utført av Hovedorganisasjonen Virke, settes det inn tiltak for å få solgt unna ukuransen, men til tross for dette ender hele 35 % av varene i søpla. 

– Det er jo ikke noe vi i 2022 kan stå inne for, sier Kristensen. 

Nå tar han og Birkeland Bruk grep, og gjennomgår hele verdikjeden for å få bukt med problemet. 

Kristian Kristensen, innkjøpssjef i Birkeland Bruk

Sentrale innkjøp en del av løsningen

I følge Kristensen begynner bekjemping av svinn i innkjøpsprosessen. I Birkeland Bruk og Byggvell gjøres alle innkjøp sentralt, slik at de kan fordele ut mindre mengder til hver butikk. Spesielt for varer med lav omløpshastighet er dette er viktig grep.

– På denne måten unngår vi at hyllevarmerne hoper seg opp i butikken, men distribueres dit salgene er, sier Kristensen. 

Selve lagerstyring er også en viktig del av strategien. Nå har de full fokus på å legge inn max og min i beholdningen for å unngår å “ruse opp” lageret. På den måten er det også en mindre andel av varebeholdningen som blir igjen på lageret.

Selger hyllevarmerne på markedsplass for overskuddsvarer

Å finne kjøpere til det som til tross for gode innkjøpsordninger likevel blir stående, har de nylig funnet en god løsning på.

– Tidligere har vi brukt Finn, men før jul begynte vi å legge ut hyllevarmerne på torn.no, en markedsplass spesielt for overskuddsvarer fra byggevarehusene. Flere av våre avdelinger er allerede i gang og det har gått over all forventning! Ikke bare er det enklere for oss i og med at Tørn håndterer all kundekontakt, men varer vi nærmest hadde gitt opp å få solgt går endelig unna. Det er tydelig at det finnes kjøpere for de aller fleste varer, men for å få solgt disse må man nå ut til mange flere. Her har torn.no vært gull for oss, sier Kristensen.

Byggevarebransjen kan bli best i klassen

Enn så lenge er det ingen bransjer som utmerker seg positivt når det kommer til håndtering av ukurans. Det gir byggevarebransjen en gyllen mulighet til å sette en ny standard for varehandelen.

– Byggeindustrien trekkes ofte frem som en miljøversting og står for verdensbasis for 40 % av alt avfall. Hvor stor andel av dette som er ubrukte byggevarer har vi ikke funnet noen oversikt over, men vi en bransje som selger for 50 milliarder årlig. Dersom vi greier å løse dette problemet vil det ha stor effekt, både for miljøet og for bunnlinja til den enkelte byggevarekjeden, avslutter Kristensen.

Publisert

Tre tungvektere inn i Tørns styre

Tørn er Norges første markedsplass for overskuddsvarer. Med en ambisjon om at ingen varer skal produseres, fraktes over store avstander for så å gå ubrukt i søpla, har de bygget en plattform hvor 150 byggevarehus, leverandører og produsenter i dag selger byggevarer de selv ikke får solgt.

Nå har oppstartsselskapet sikret seg profiler fra Rema 1000, Elkjøp og Schibsted Growth til styret som fra før består av styreleder og tungvekter i industrielle investeringer, Tore Engebretsen. 

Spisskompetanse på retail og merkevarebygging

Trond Bentestuen har med seg uvurderlig erfaring fra retail og merkevarebygging i b2c-markedet. Inntil nylig var han administrerende direktør i Rema 1000. Tidligere har han vært leder for personmarkedet i DNB, og var blant annet ansvarlig for både utvikling og lansering av kjempesuksessen Vipps. 

– Tørn bidrar til å løse ett av byggevarenæringens største utfordringer. Overskudd av varer som av ulike grunner oppstår fra produksjon til butikk. Varer som kastes er ressurssløsing, det er dårlig økonomi for alle bedriftene i verdikjeden og ikke minst blir prisen til forbruker høyere enn nødvendig som følge av dette. Tørn er i gang med å gjøre noe med denne utfordringen. For meg er det meningsfullt og veldig gøy å få være med, og gi mitt bidrag til denne reisen, sier Bentestuen. 

Julia Paulsen er Nordisk E-commerce Director i Elkjøp. Hun har lang erfaring fra stillinger som Head of Digital Strategy i Telenor Digital, Brand Manager i Zalando, Head of Marketing and digital sales i Aprilia bank og Head of sales and Services i DNB. Hun er dataentusiast, er en del av Oda-nettverkets advisory board og har gitt ut en bok om digital transformation. 

– Personligheten, energien og drivet til Anjali inspirerer meg. Hun oppdaget et problem og fant en løsning som både hjelper byggevareindustrien, bidrar til mindre svinn og gir kundene tilgang på kvalitetsvarer til en lavere pris. Jeg føler meg virkelig heldig som får være med på Tørns reise videre og gjøre noe bra sammen med teamet, forteller Paulsen.

Hanne Hollstedt har bakgrunn som markedssjef i Thon Hotels og Norsk Pantelotteri. I dag er hun Head of Marketing og gründerveileder i investeringsselskapet Schibsted Growth og bistår oppstartsselskaper som Bookis, Hjemmelegene, Dintero og Homely. Hollstedt mottok utmerkelsen Årets markedsfører for jobben hun gjorde for Thon Hotels og er en yndet foredragsholder innen temaene merkevarebygging og posisjonering.

– Jeg syns det er motiverende å kunne bidra til å realisere Tørns visjon om at ingen kvalitetsvarer går ubrukt i søpla. Vi må sørge for en mer bærekraftig industri og høyere utnyttelse av produserte varer, her kommer Tørn til å bli en viktig bidragsyter i byggebransjen, tror Hollstedt.

Fortsetter veksten

Bhatnagar er fullt på det rene med at det ikke er gitt at så dyktige mennesker påtar seg verv for hittil ganske ukjente oppstartsselskaper.

– Med styreprofiler av dette kaliberet er vi definitivt bedre rustet til å nå de ambisiøse målene vi har satt oss; å bli størst i Skandinavia på overskuddsvarer. Trond har så mye verdifull erfaring at det kjennes litt som å ha skutt gullfuglen, smiler Bhatnagar.

Hun forteller at den tidligere Rema 1000 direktøren også blir en del av Tørns advisory board og vil bidra aktivt i organisasjonen.

50 % kvinneandel

Bhatnagar er også fornøyd med å ha fått en kvinneandel på 50 %.

– Det er ikke noe vi hadde bestemt oss for på forhånd. To av kandidatene jeg virkelig ville ha var kvinner. Både Hanne og Julia er særdeles dyktige på sine felt. Hanne er ikke bare en kapasitet av de sjeldne på merkevarebygging, hun har også kjennskap til den spesielle utfordringen oppstartsbedrifter står overfor når markedsbudsjettene ikke helt står i forhold til ambisjonene. Julias spisskompetanse og tro på datadrevet utvikling passer som hånd i hanske med en digital plattform som Tørn. At hun var med å bygge opp Zalando som endret premissene for netthandel sier sitt. 

Det nye styret er aktivt fra November.

Publisert

Developers ready for a real challenge!

Since launching in March 2020 we have sold surplus building materials for millions to thousands of happy customers. We have signed deals with Norway’s largest retail chains, producers and distributors, secured Schibsted and Orkla Ventures as investors and we launched in Sweden on the 15th of February 2022! Now, we want to bring this to the next level…

…so we need you on our development team, which today consists of four full-time programmers, a ux-designer, a product owner and a CTO.

WHO ARE YOU?
Honestly, we have no idea who you are. You might be fresh out of school or pushing 50. You could have a computer science degree, or maybe you are more the-learning-by-doing type? You may be someone who is motivated by being part of creating something new. You might be dreaming of joining an early-stage startup. You could be into printing your face on coffee mugs or knitting hats, for all we know. Workwise you may be backend or full stack – whatever floats your boat, we´ll find a way to make it work!

WHAT ARE YOU GOOD AT?
– Solving real problems for our customers and partners
– User experience, understanding business value and technical quality
– Coding – we want to see it!
– Experience with WordPress and WooCommerce is a big plus
– Willingness to learn if you have gaps in your competence

WHAT IS OUR STACK?
– WooCommerce (…we add homemade components on top)
– Typescript for client side-things, plus html and sass
– Always open to introducing new frameworks!
– ElasticSearch for search

WHAT’S IN IT FOR YOU?
– Key role in an up-and-coming scaleup
– Opportunity for share options
– Freedom to work from anywhere and work flexibility
– Head office in the centre of Oslo
– We want you to be yourself!
– Your colleagues are mostly smart, quirky and funny

TL;DR
Good developer + FOMO x (Fun + Smart career move) = Contact us!

Jetz!

Applications and questions can be sent to CTO Øystein Paulsen at [email protected].


Publisert

Overskudds-startupen Tørn ansetter 5 nye

Tørn er byggevare-plattformen som vil hjelpe varehusene å selge varene de selv ikke får solgt. Markedsplassen for overskuddsvarer fra byggevarehusene ble lansert i mars 2020 og i dag selger 120 varehus ukuransen sin på plattformen. I tillegg til Montér, Neumann Bygg og Flisekompaniet har også en rekke uavhengige varehus registrert seg og begynt å selge på torn.no. Før sommeren ble det kjent at Schibsted gikk inn på eiersiden og siden har gründer og daglig leder, Anjali Bhatnagar, jobbet med å utvikle plattformen. Målet er at veien fra byggevarehusenes lager og ut til kundene blir kortest mulig. 

– I dag er ukurans en hodepine for byggevarehusene. Ukurante varelinjer tar tid å bli kvitt, de blir stående og oppta verdifull lagerplass og binder opp kapital. Vår teknologi gjør det enkelt å flytte varer til Tørn og få dem markedsført til potensielle kunder over hele landet. I tillegg tar vi oss av frakt og betaling, samt alle kundehenvendelser. På den måten blir varehusene kvitt ukuransen på en måte som gagner både bunnlinje og miljøet – og kan fokusere på kjernevirksomheten deres. 

Styrker seg i alle ledd

Siden oppstarten i fjor har antall varehus på Tørn eksplodert, og nå har Bhatnagar hentet Øystein Paulsen, Kai Morten Thorkildsen, Martin Borge Arnesen, Lena Niemi og Benedicte Bjørnås til markedsplassen sin.

Paulsen og Thorkildsen går begge inn i Tørns utviklingsteam. Paulsen kommer til Tørn fra Dekode og har lang erfaring som utvikler, både fra byråer og som frilans. Thorkildsen har jobbet med web-relaterte prosjekter siden studiene, de siste årene med drift og utvikling innen e-handel. Arnesen har tidligere drevet ulike nettbutikker og blir Key Account manager I Tørn. Niemi har jobbet frilans for Tørn siden lanseringen, og er nå ansatt som kommunikasjonsansvarlig. Bjørnås kommer til Tørn med erfaring fra kundeservice og organisasjonsarbeid, og skal jobbe med kundekontakt og sosiale medier. 

– Vi har opplevd stor interesse fra varehusene, og med mange nye overskuddsvarer på plattformen trengte vi å ruste opp alle ledd i organisasjonen. 

Hun forteller at de ser en tydelig sammenheng mellom antall varer på plattformen og antall salg.

– Det har vært teorien min hele tiden, men nå som volumet begynner å bli stort ser vi tydelig at jo flere varer som legges ut, jo flere potensielle kunder når vi ut til. Det er en av grunnene til at vi nå trengte å styrke oss i alle ledd. Med disse fem på plass er jeg trygg på at vi kan være den partneren byggevarehusene trenger når de tar tak i ukurans-problematikken, sier Bhatnagar.

Publisert

Fra rengjøring- og kantinegigant til byggevare-startup

Overskudds-startupen Tørn fortsetter å bygge på. Nå ansetter de tidligere Key Account Director i ISS som Chief Operating Officer (COO). – Med en profil som Mats på laget er vi enda bedre rigget for vekst, sier gründer og daglig leder Anjali Bhatnagar.

Tørns nye Chief Operating Officer, Mats Apland Johansen og gründer og daglig leder Anjali Bhatnagar.

Tørn er en ny, norsk plattform hvor varehus, leverandører og produsenter innen byggevarebransjen kan selge sine overskuddsvarer til et nasjonalt publikum. Resultatet er at varer som tidligere har tatt opp verdifull plass på lageret og til slutt blitt kastet nå blir kjøpt og tatt i bruk. 

Etter kun ett års drift kan Tørn skilte med 115 utsalgssteder på plattformen, blant annet Optimera, Flisekompaniet og Neumann Bygg.

– Vi har ambisjoner om å bli Skandinavias største portal for kjøp og salg av overskuddsvarer, men med mange store kunder og partnere må vi fokusere like mye på drift som på videreutvikling, sier gründer Anjali Bhatnagar. – Min bakgrunn og erfaring er fra produkt og tjenesteutvikling og derfor ble det viktig å få på plass en leder som er sterk på drift og kan håndtere denne delen av Tørn.

Ta Tørn til nye høyder

– At vi som nyoppstartet selskap fikk inn så mange kvalifiserte og spennende søkere var både oppmuntrende og gøy. Etter en omfattende prosess er vi veldig glade for at Mats valgte å takke ja til jobben og bli med på reisen vår. Ikke bare har han veldig relevant bakgrunn og erfaring, han har også engasjementet og drivkraften som skal til for å ta Tørn til nye høyder, smiler Bhatnagar.

Mats Apland Johansen kommer fra stillingen som Key Account Director i ISS. Med ti års ledererfaring er Johansen vant til å jobbe i skjæringspunktet strategisk forretningsutvikling og operativ ledelse. Det kommer godt med når han nå skal være med å rigge byggevarestartupen for ekstremvekst.

– I tillegg til daglig drift vil jeg som COO bidra til forenkling og forbedring av prosessene våre. Selskapet går nå inn i en vekstfase, og det er essensielt at veksten ikke går på bekostning av kunder og samarbeidspartnere. Vi må rett og slett tåle kraftig vekst uten at hverdagen blir for komplisert eller kostbar. 

Bevise hver dag

Tørn er en liten organisasjon og alle er hands-on – det trives Johansen godt med.

– En stor bedrift har et stort nettverk og mange bein å stå på. I et selskap som Tørn må vi i mye større grad vende oss utover og engasjere våre omgivelser i hva vi forsøker å få til. Vi må bevise hver dag at vi har livets rett og da må hele teamet bidra hver eneste dag.

Akkurat det var også en av grunnene til at Johansen valgte å ta sjansen på et nyetablert selskap som Tørn. 

– Det er spennende at Tørn har gått inn i en bransje med enormt tøff konkurranse og høy grad av fysiske utsalg. Selskapet er en utfordrer, men spiller på lag heller enn å disrupte. Det appellerer til meg, avslører Johansen

Nå gleder den nyansatte COO-en seg til å komme skikkelig i gang med oppgavene – og bevise at hans lange erfaring fra store, etablerte selskaper er relevant for et lite selskap i kraftig vekst.

Publisert

Vi fant løsningen på ukurans

Varer som ikke blir solgt og i stedet blir stående og oppta verdifull plass på lageret, er kjent for de fleste som driver med varehandel. I fjor bestemte Neumann Bygg i Haugesund seg for å ta tak. Nå legger de ut returer, feilbestillinger, rester av sesongvarer og annet som av ulike grunner ikke blir solgt på Norges første markedsplass for overskuddsvarer. 

Thor Inge Stein foran Neumann Haugesund
Thor Inge Stein vil ukurans i varebeholdningen til livs.

Ukurans i varebeholdningen er et kjent problem for aktører innen varehandelen. Faktisk er det anslått at så mye som 10 % av alle varer ikke blir solgt.

– Hyllevarmere i varebeholdningen er dessverre like vanlig hos oss som i andre bransjer, forteller driftsleder Thor Inge Steine i Neumann Haugesund. 

– Fram til nå har hvert varehus forsøkt å løse dette på egen hånd. Vi har tilbudstorget vårt der returer, feilbestillinger og sesongvarer ofte ender. Utfordringen er at varene i byggebransjen ofte er spesialbestillinger slik at vi trenger å nå ut til flere for å få solgt det, sier han.

Løsningen fant Steine i en nyoppstartet markedsplass hvor byggevarehus, produsenter og leverandører kan selge sine overskuddsvarer til kunder over hele landet.

Kjapt og enkelt med oppslag mot NOBB

– Vi var en av de aller første brukerne av Tørn, forteller Steine. Nå har vi solgt våre overskuddsvarer på markedsplassen i snart et år og ukuransen i varebeholdningen har sunket betraktelig.

At det er enkelt å legge ut annonser trekker Steine frem som en av suksessfaktorene.

– Med korona og oppussingsboom har det vært travle dager på varehuset, da har vi ikke mye tid å sette av til å knote med de varene som har lavest omløpshastighet. På Tørn har vi vårt eget dashbord hvor vi kjapt og greit legger ut varene. NOBB-nummeret brukes til å hente frem alle opplysninger, så det er virkelig ikke snakk om mye innsats fra vår side, innrømmer han. 

Tørn tar seg også av all markedsføring og kundekontakt, så Steine og kollegaene hans kan konsentrere seg om andre ting.

– Det eneste vi må tenke på er å gjøre varer som er solgt klare for henting eller frakt. Det syns vi er en liten pris å betale for all plassen vi endelig har fått frigjort på lageret, avslutter Steine med et smil.

Publisert

Selger unna de usalgbare varene

I likhet med de fleste andre som driver med varehandel opplevde også Agnar Skåtun at deler av varelageret ikke ble solgt. Feilbestillinger, returer, trendvarer og andre ting som av ulike grunner ble liggende, opptok plass på laget og bandt opp verdifull arbeidskapital. Løsningen viste seg å bare være et par tastetrykk unna. 

Børje Skåtun foran reol med byggevarer.

Agnar Skåtun er medlem av Mestergruppen/Byggtorget, men er et frittstående byggevarehus. Med avdelinger på Fusa og Askøy kan de skilte med over 7000 m2 lagerplass. I dag er andelen ukurante varer i lagerbeholdningen svært lav. Slik har det ikke alltid vært.

Ukurante varer opptok plass

Ukurans i varebeholdningen er et velkjent problem for alle som driver med varehandel. Det er anslått at så mye som 10 % av alle varer av ulike grunner ikke blir solgt. Det medfører både oppbinding av arbeidskapital, lagerplass som ikke kan brukes til nye varer og, til syvende og sist, store nedskrivninger.

– Det vil alltid være varer som er vanskeligere å selge enn andre, sier Børje Skåtun, ansvarlig for innkjøp, salg og markedsføring i Agnar Skåtun. 

Han forteller at ukurans ofte er et resultat av kundenes oppfatning av trender. 

– Få eller ingen har samme smak, og det som var trendy forrige sesong er kanskje ikke fullt så populært denne sesongen.

Tar man med returer, feilbestillinger og sesongvarer er det snakk om en hel del varer som til sammen reduserer butikkers omløpshastighet betraktelig.

– Tidligere har vi forsøkt å selge våre overskuddsvarer på tilbudstorg i butikken hos oss og på Finn.no – uten at vi har sett de helt store resultatene. Vi er en godt besøkt butikk, men skal man selge ukurante varer må man nå ut til enda flere. På Finn.no slet vi rett og slett med å nå ut til riktig målgruppe, sier Skåtun.

En digital markedsplass for byggevarebransjen

Løsningen på problemet fant Skåtun i en digital markedsplass. På torn.no kan byggevarehus, leverandører og produsenter legge ut sine overskuddsvarer til salg for folk over hele landet. 

Agnar Skåtun var et av 6 varehus som deltok i piloten da Tørn ble lansert i mars i fjor.

– Da Tørn tok kontakt med oss tenkte vi umiddelbart at dette var en smart løsning, forteller Skåtun.

Nå har det selvstendige byggevarehuset publisert varer fra ukuranslista på torn.no i over et år – og solgt det aller meste!

Selger varer som har ligget lenge

På Tørn legger Skåtun ut varene ved å bruke NOBB-nummeret.

– Det er veldig fort gjort. Vi taster bare inn nummeret og Tørns løsning henter frem all nødvendig informasjon om varen. At det er så enkelt og tar så liten tid, er virkelig gull i en travel hverdag, smiler Skåtun.

Så fort varen er solgt får Skåtun beskjed og kan gjøre den klar til sending. Fraktetikett mottar han ferdig utfylt fra Tørn og trenger ikke gjøre noe mer enn å pakke varen forsvarlig. Kundene kan hente selv i butikken, men de aller fleste ønsker å få varene levert.

– Nå som vi har solgt en hel del gjennom Tørn begynner vi å bli drevne på det. Det er gøy å se hvor raskt varer som har ligget i over et år blir solgt – og lagerplassen som er blitt frigjort, veier definitivt opp for det det lille vi bruker av tid, avslutter Skåtun.

Publisert

Tørn utvikler seg videre

Tørn har vind i seilene om dagen og ansetter på løpende bånd. Møt Julia, nyutdannet fra Universitetet i Oslo og nyansatt utvikler i Tørn. Julia er en problemløser av rang, og trigges av muligheten til å løse et helt konkret samfunnsproblem.

– For meg som alltid har vært opptatt av bærekraft, men som syns det blir mye prat og lite handling er dette midt i blinken. I Tørn har jeg mulighet til å være med og løse et helt konkret problem, sier Julia.

Tørn har for lengst bikket 100 utsalgssteder på plattformen og antall hoder har steget fra 3 til 10 i løpet av få måneder. Et av de siste tilskuddene på Tørn-teamet er Julia Winsevik Haugen.

Vil gjøre det enklere å handle overskuddsvarer

Julia har utdannelse i programmering og systemarkitektur fra Universitet i Oslo. Jobben som utvikler i Tørn er hennes første fulltidsjobb.

– Jeg har jo ikke så mye å sammenligne med, men det er utrolig gøy å ha fått en så variert hverdag. I Tørn skjer det nye ting støtt, ingen uke er lik den forrige. Vi får nye ideer og møter nye utfordringer hele tiden. For meg som jobber med utvikling av selve programvaren er det gøy å se hvordan en tjeneste som dette forandrer seg og blir bedre og bedre etterhvert som vi lærer mer om hva folk vil ha – og hva vi trenger for å gjøre det enda enklere for dem å handle overskuddsvarer.

Anjali Bhatnagar, Daglig leder og gründer i Tørn er strålende fornøyd med å ha snappet opp Julia.

– Vi har store ambisjoner for Tørn. I løpet av vårt første år har vi gått fra 5 utsalgssteder til over 100, nå forbereder vi oss på å vokse enda mer. For å nå de ambisiøse målene vi har satt oss, er vi helt avhengig av at flinke folk som Julia vil være med på laget. Julia er et talent som allerede i sin korte fartstid her i Tørn har bidratt til å utvikle tjenesten i riktig retning. Vi er skikkelig fornøyde med at hun valgte å ta sin tørn, smiler Bhatnagar.